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聚睿教育培訓分享之本能與思考
上傳時間:2016-11-23 11:54:16
    見了很多場培訓,也做過很多場培訓,不論是拓展培訓還是企業內訓。我們發現了一個很有意思的現象。
    先來做個試驗吧。請將雙臂向前平直伸出,保持平行,掌心相對,兩手掌手指交叉握在一起,然后松開;再次握掌,再次松開;再次握掌,再次松開。重復五至六次。您是否會發現每一次握掌 ,在最上面的大拇指幾乎總是同一個?要么是一直左手的,要么一直是右手的。
    這個小測試說明每個人都有屬于自身的行為本能。人是感知的動物,很多時候我們更加習慣于依照本能行事,沒有理由。
    在每一次的培訓中,聚睿教育發現,幾乎每一個人在培訓中、項目中都會遵循自己的本能行事。比如溝通、決策等等。所以很多人往
往在一瞬間做決定的時候,需要依靠自己的本能感知和判斷。我們簡稱為直覺。
    直覺是很神奇的東西,它能使有些人做出精準的判斷;但是更多的人直覺似乎并不是那么靠譜,所以很多人往往會決策失誤。我記得
在一個小游戲中,培訓師要求一群學員圍成一個圈,讓他們在最短的時間內抓住前面人的肩膀。一聲令下,發現幾乎所有學員都本能的奔跑,企圖去抓住千面人來達成目標。事實證明,他們往往花費很長時間,筋疲力竭還未能完成。而這個挑戰只要所有人向圓心靠攏就能夠
輕易完成。這樣的例子很多,不勝枚舉。
    很多企業的管理人員同樣有類似的表現。由這一現象推斷出,也許這些管理人員在平時決策的時候,會采取“拍腦袋”的方式。想象其實挺可怕的。
    在很多時候我們發現學員:不論是基層員工還是管理層,他們對于某一件事情的決策其實是可以有根據的。比如在一次溝通練習中,大家的任務完成的慘不忍睹,但在總結的時候,學員往往能夠準確的說出個一二三四,應該如何溝通等等。所以聚睿教育再次發
現,并不是人們知識與技能缺乏,而是他們一直在遵照自身的本能行事而往往沒有對事件做系統性的思考與總結并把這些成果有意識的
運用到自己的工作和生活當中去。
    所以我們一直向學員宣導:思考、總結、有意識的運用。聚睿教育認為:有效地思考總結,最關鍵的是有意識的運用能夠為個人、工作、企業帶來更為高效的體驗。盡量避免本能行事。
    也許最好的情況是:讓思考成為本能;讓總結成為本能;讓運用成為本能。去試試吧!
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